メディア戦略の記事一覧
ネイティブ広告とは？種類・メリット・成功事例
ネイティブ広告とは何かを、IABによる定義と3条件、6つの種類（インフィード／ペイドサーチ／レコメンドウィジェット／プロモートリスティング／インアド／カスタム）、メリットとデメリット、Meta・X・LINE・SmartNews・Outbrainなど主要媒体の特徴、BtoB SaaS・D2C・大手ブランドの成功事例、ファネル別KPI設計、ステマ規制・景表法との違いまで、Web広告実務の目線で体系解説します。
与謝秀作
ホワイトペーパーの作り方｜成果につながる構成と展示会リード活用
ホワイトペーパーの作り方を、目的・ターゲット設定、テーマ選定、基本構成（表紙・課題・解決策・事例・CTA・会社情報）、ライティング・デザインの実務、ダウンロード数を伸ばすLP・フォーム設計、展示会リードへの再活用、配信チャネル設計、KPIと改善サイクル、内製と外注の判断軸まで、BtoBマーケ実務目線で体系解説します。
与謝秀作
セミナー企画の進め方｜準備チェックリストつき
セミナー企画の進め方を、目的・KGI/KPI設定、ターゲットとペルソナ、テーマ・コンテンツ設計、予算と体制の決定までの4ステップで解説。3か月前からの準備スケジュール、当日運営、アフターフォローを含む実行フェーズに加え、企画／集客運営／当日事後の3フェーズに分けた準備チェックリスト、目的の形骸化・集客不足・フォロー不足といった落とし穴と対策まで実務目線で体系解説します。
与謝秀作
インサイドセールスとマーケの連携設計｜SDR・BDRの役割
インサイドセールスとマーケティングの連携設計を、SDR（反響型）・BDR（新規開拓型）それぞれの役割と違い、The Modelに基づく分業構造、MQL・SQLなどリード定義の合意、トスアップ基準とSLA、データ・ツール基盤、共通KPIとレビュー体制の4ステップ、ファネル指標と落とし穴（責任の押し付け合い・リード放置・コンテンツ不足）まで実務目線で体系解説します。
与謝秀作
マーケティングファネルとは？AIDA・AISASなど主要モデル解説
マーケティングファネルとは何か、漏斗で表す顧客の購買プロセスの基本から、パーチェスファネル・インフルエンスファネル・ダブルファネルの3形態、AIDA・AIDMA・AISAS・AISCEAS・DECAX・SIPS・Dual AISAS・5AモデルといったSEO・SNS時代の購買行動モデル、BtoBファネル設計と4ステップの実装手順までを体系的に解説します。
与謝秀作
メルマガ開封率を上げる10の方法｜件名・配信タイミング・パーソナライズ
メルマガ開封率を上げる方法を、件名の作り方（4Uの原則）・配信タイミング・パーソナライズ・リスト管理の4つの観点から10施策に整理。業界平均値、iOS17 MPP対応、KPI設計とA/Bテストの回し方まで実務目線で解説します。
与謝秀作
オプトインとは？オプトアウトとの違い・メールマーケでの法的注意点
オプトインとは何か、オプトアウトとの違い、特定電子メール法・特定商取引法・個人情報保護法の規制、表示義務、ダブルオプトイン、違反時の罰則と実務ポイントを整理。メールマーケティング担当者向けの法的注意点ガイド。
与謝秀作
ステップメールとは？シナリオ設計と成功事例
ステップメールとは何か、メルマガとの違い、シナリオ設計の5ステップ、業界別シナリオ例、BtoB SaaS・EC・留学エージェントの成功事例、KPIと改善ポイントを実務目線で解説します。
与謝秀作
HTMLメールの作り方｜デザイン例＆無料テンプレート
HTMLメールとは何か、テキストメールとの違いから、目的設計・コーディング・テスト・効果測定までの作り方5ステップ、業種別デザイン例、無料テンプレート・ツール、迷惑メール対策・法対応・開封率改善のコツまでを実務目線で体系解説します。
与謝秀作
OODAループとは？PDCAとの違いと意思決定への活かし方
OODAループとは、Observe・Orient・Decide・Actの4ステップで意思決定を高速化するフレームワーク。PDCAとの違い、広告運用・マーケティングへの活かし方、よくある失敗と実践ステップを体系的に解説します。
与謝秀作
STP分析のやり方｜セグメント・ターゲット・ポジショニング解説
STP分析（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）の意味と目的、フィリップ・コトラーが提唱した3要素の進め方、6ステップの書き方、BtoB SaaS／D2C／飲食店の業界別事例、3C・SWOT・4Pとの違いと組み合わせ、よくある失敗と対策、広告・マーケティング戦略への活用までを実務目線で解説します。
与謝秀作
ファイブフォース分析とは？5つの脅威と書き方を徹底解説
ファイブフォース分析（5フォース分析）の意味と目的、マイケル・ポーターが提唱した5つの脅威（業界内競争・新規参入・代替品・買い手交渉力・売り手交渉力）の評価論点、5ステップの書き方、BtoB SaaS／D2C／飲食店の業界別事例、3C・SWOT・PESTとの違いと組み合わせ、よくある失敗と対策、広告・マーケティング戦略への活用までを網羅的に解説します。
与謝秀作