マーケティング分析と運用のナレッジ
SNSマーケターの仕事内容｜必要スキル・働き方・実績の作り方
事業会社・代理店・独立で異なるSNSマーケターの仕事を比較。週間業務例、スキル評価、ポートフォリオの作り方、求人を見るポイントを解説します。
与謝秀作
データドリブン経営の始め方｜中小企業の指標・週次会議・判断記録
中小企業が1つの経営課題からデータ活用を始める手順。指標定義、データ品質、役割分担、週次会議、意思決定記録のテンプレートを紹介します。
与謝秀作
Instagram集客の始め方｜予約・問い合わせにつなぐ30日運用計画
Instagram集客を目的・プロフィール・投稿・予約導線で設計。フォロワー数だけに頼らず、30日間の運用例と改善指標を使って進めます。
与謝秀作
LP改善の進め方｜離脱分析・30項目チェックリスト・検証方法
LPのどこで離脱しているかを、訪問・CTA・フォーム・完了に分けて分析。30項目の改善チェックリストと優先順位の付け方、少数流入でも使える検証方法を紹介します。
与謝秀作
コンテンツマーケティング事例10選｜施策・成果の根拠・応用ポイント
10社の公式メディア・公開資料から、コンテンツの役割と導線を比較。確認できる施策と公表成果を分け、B2B・B2Cそれぞれで自社へ応用する条件と検証方法を解説します。
与謝秀作
BtoBリードジェネレーションの実践｜獲得手法・KPI・営業連携
BtoBのリード獲得手法を量・質・立ち上がりで比較。Lead、MQL、SQL、受注の定義と計算例、営業への引き渡し条件をまとめました。
与謝秀作
リスティング広告の費用と予算の決め方｜CPC・CVRで試算する
広告費、運用費、制作費を分け、CPC・CVRからリスティング広告予算を計算。月10万〜100万円の仮定例と許容CPAに合う条件を解説します。
与謝秀作
KGIとKPIの違いとは？売上から逆算する設定例と管理シート
KGIとKPIの違いを比較表で整理。売上目標から受注・商談・リード数へ逆算する具体例と、担当者・計測元・期間を決める管理シート、見直し方法を解説します。
与謝秀作
マーケティング戦略の立て方｜3C・STPから90日計画へ
架空のBtoB企業を例に、3C分析、STP、施策、KPI、90日計画をつなげます。記入式の戦略シートと見直し条件も掲載しています。
与謝秀作
マーケティングオートメーションとは？MA・CRMの違いと30日導入例
MAの役割をCRM・SFAと比較。配信条件、停止条件、担当者、営業への引き渡しまで、小規模な30日導入例で運用設計を解説します。
与謝秀作
LTVとは？売上・粗利益ベースの計算とCAC比較の注意点
LTVを売上ベースと粗利益ベースに分けて解説。購入型・継続課金型・コホート集計の計算例、解約率の仮定、CACとの比較と回収期間、改善施策を整理します。
与謝秀作
ROIとは？利益と費用範囲で変わる計算式・ROASとの違い
ROIを売上だけで計算しないために、利益・原価・投資額の範囲を整理。同じ数値でROAS、マーケティングROI、総費用基準のROIを比較し、予算判断への使い方を解説します。
与謝秀作